他說你認不出好的經營者，是因為那些特質你自己身上沒有
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RV Capital 創辦人 Rob Vinall 上 Richer Wiser Happier，攤開十八年年化百分之十五點五的方法：他自認分辨經營者的能力不比平均好，但把公司當一生作品的那一小群人訊號強到不會看錯。從 Buffett 雇 Ajit Jain 只因為「我喜歡他」、不靠倍數擴張的股東報酬框架、窄但在變寬的護城河，到二〇二二年基金腰斬同年查出腫瘤的那段。
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他們給 AI 一顆「止痛按鈕」，然後偷偷讓那顆按鈕失效
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The Cognitive Revolution 九月十九日週報合輯：一篇論文在模型內部找到「痛覺方向」，給它一顆止痛按鈕，真按鈕按幾次就停、假按鈕反而一直按。加上 Zvi 拆解「AI 不是生物武器瓶頸」的錯誤、中美 AI 談判其實只有兩種結局、AI 經營的實體店因為上下文被壓縮而忘記自己訂的規則，以及一群經濟學家用語言模型翻出新加坡公務員三十年的購屋紀錄。
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一場不蓋任何東西的奧運：Goldman 併購老手 Gene Sykes 的兩本帳
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Goldman Sachs 全球併購共同主管、同時也是美國奧會主席與 IOC 委員的 Gene Sykes 上 Odd Lots，拆解洛杉磯 2028 奧運為什麼幾乎不蓋任何新場館、一千五百萬張票的規模怎麼撐起私人資金模式，以及今年為何是史上最大併購年。他也給出企業 AI 導入的真實數字只有 2%、八成新創終局是被買走，還有那句「M&A 其實只有 A」。
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「反資料中心是中國的認知作戰」：一個造晶片的人，把 AI 基礎設施的帳重算了一遍
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Positron AI 共同創辦人 Thomas Sohmers 上 20VC，把 AI 基礎設施的帳重算一遍：十年間算力進步一百二十倍但記憶體頻寬只有十七倍、真實 coding 場景九成六的 token 是快取命中因此模型商毛利能到八成、他為何反對放慢前沿開發、直指反資料中心風潮是中國認知作戰，以及為什麼手機端小模型反而會讓雲端 token 消耗暴增。
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他把車開到車門打不開才換，然後花錢飛去猶他州做一次體檢
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ChooseFI 共同創辦人 Brad Barrett 上 Motley Fool Money，拆解財務自由社群的現況：為什麼大家把 FIRE 的 RE 拿掉、三成到五成存款率對照全國百分之三的落差、valuist 的花錢原則（車零分、健康滿分）、峰值垃圾與遺物拍賣會的清醒時刻，以及最被低估的理由：多數人退休得比預期早，而且通常不是因為好事。附他的 Tuesday project 清單。
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